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猎卡奴牛仔加盟完善的连锁加盟体系
 

近年来中国的服饰业在经营发展上逐渐出现“3C倾向”的趋势,亦即连锁化(chain-store)、电脑化(computerize)顾问化(consultant)。从现在来看,电脑化、顾问化均方兴未艾,惟连锁经营则已蔚为风尚,不论是制造加工体系的厂商,或以批发为主要业务的商家乃至以服务形态为主的店家,均想投入连锁体系中,尤其是加盟管理体系。

为了成功展开连锁加盟管理,我们猎卡奴牛仔一直加强、完善、维护着以下品牌发展应该注意的宗旨:

1加盟管理的双赢理念

 加盟管理的双赢理念是建立一个加盟管理体系的前提,这就决定了我们在运作时的管理理念及服务理念,这直接决定了我们运作一个项目的方式与方法,最终决定了我们总部如何去制定加盟管理政策,如何去提供各种服务,建立一个先进的加盟管理体系之前,我们必须站在加盟客户的角度去考虑,站在加盟客户的角度去体验我们应该如何去建立的双赢理念,而不是只站在企业所有者或经营者的角度去设计建立我们的双赢理念,最后成为观念上的双赢,行为上的单赢。服装加盟店千万要注意的骗人手段。我们猎卡奴牛仔从入住中国开始,得到大部分客户,加盟商的认可,口碑在业界保持着良好的形象,就是因为我们猎卡奴牛仔一直秉承着“思利及人,共创双赢的理念与广大加盟商合作,共同塑造猎卡奴牛仔连锁这个牛仔品牌。

2品牌定位及管理的考虑要项

品牌定位及品牌管理是拓展市场降低价格竞争的有效方法之一。而在加盟管理方面,则必须保证为品牌塑造统一的形象。品牌定位决定了我们的服饰所针对的客户群及所主打的销售城市。而品牌管理则体现在强化品牌的目标群,扩大市场占有率,有效地对抗竞争品牌。因此无论是品牌定位,还是品牌管理,基本出发点是要各加盟商的专卖店,无论在招牌、装潢、广告、商品价格乃至于管理品质、人员教育、商品采购等等都能表现一致性。

3整体的商品规则模式

品牌的定位,进而谈到专卖店的卖场演出方面是加盟管理连锁店管理的重头戏。所有的商品、设施、展示、人员等,均通过此空间展现出来。商店的气氛的表现是首先给予顾客的印象。因此外部的招牌乃至内部的陈设等,均要配合既定的品牌定位去展开。任何一个品牌的卖场演出,在考虑商品规划与装潢设施时,一定要先有整体的商品规划模式(包括商品构成、特性表现、区位配置等),然后设计装潢才能对各类商品或卖场区位所要表现的特色与风格,在设施与器具的运用上将其衬托出来;而不是有了内装设计构想后,才将各种的商品往卖场放。因此在进行卖场规划之际,对于各种连锁体系的卖场构成模式,必须先加以建立。而在实际展开连锁化时,再依据各店地点的店面结构及商圈特性做弹性的调理与配置。如此才能维持卖场统一的形象,同时便于管理作业的推展。

 

猎卡奴(韩国)集团服饰有限公司成功打造“猎卡奴牛仔”品牌,迄今已成为中国牛仔服装行业极负盛名的品牌之一。 

    
2007年10月猎卡奴牛仔在广东省中山市启动招商,并以更高效的品牌运作能力,秉持创新、诚信、务实的态度,真诚扶持市场合作伙伴,与广大经销商共享品牌成长的果实。 

公司地址:广东省中山市火炬开发区东镇大街17号

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